Em 2023, fui chamado para participar de projetos exercendo alguns papéis, tais como: Arquiteto de Soluções, Arquiteto Corporativo e Líder Técnico. Projetos que geraram muito aprendizado e três lições que compartilho abaixo.
Em 2022, fui chamado para participar de um projeto cujo os indicadores não estavam bons. Eu precisei atuar em vários papéis, inclusive não-técnico, para entregar a contribuição que o projeto precisava.
Em 2020, decidi consolidar em um único software tecnologias que eu vinha estudando em separado e conceitos que, por vezes, se apresentavam somente em teoria. Essas tecnologias encontram-se na imagem abaixo. Clique na imagem para expandi-la. Imagem inspirada no landspace da CNCF.
Em 2019, criei um software que impactou 7 milhões de usuários com pico de quase 100 mil em 24 horas, conforme o Google Analyics abaixo. Clique na imagem para expandi-la. 1. O problema Esse negócio é composto por sites de conteúdo e um software que aplica arbitragem de tráfego.
Em 2018, criei um software que impactou 141 milhões de usuários com pico de quase 3 milhões em 24 horas, conforme o Google Analyics abaixo. Clique na imagem para expandi-la.